近年来，随着Z世代消费能力的释放以及IP经济的不断深化，潮玩产业正逐步摆脱小众文化标签，迈向主流消费市场。LABUBU的意外爆红，不仅使泡泡玛特重回行业聚光灯下，也成为观察潮玩市场演变的一个重要切口。
当前，潮玩产业已从起步期迈入成长期，在规模扩张、参与主体、区域布局和消费结构等方面呈现出高度活跃的局面，为IP类产品的快速走红提供了坚实土壤。
根据预测，中国潮玩产业总规模将在2026年达到1101亿元，年均增速超过20%。2025年第一季度，天猫平台的盲盒销售额同比增长207%，ACG周边产品销售亦超过100%。这一趋势表明，潮玩作为“情绪价值”商品，正在由小众圈层走向大众市场，形成新的消费增长极。
潮玩行业已逐步从个体设计师和工作室主导，发展为由泡泡玛特、TOPTOY、52TOYS等大型企业引领的多层次竞争格局。与此同时，一批依托差异化设计和新媒体传播的新兴品牌不断进入市场，形成“头部集中＋腰部活跃”的生态结构，行业整体竞争格局更加稳定而富有活力。
广东省现有潮玩相关企业逾9200家，占全国比重达18.3%，东莞更是承担了全国85%以上的潮玩生产任务，成为设计、打样、3D打印、搪胶工艺和销售一体化的产业核心。随着市场不断从一二线城市向三四线城市扩展，潮玩产品的区域渗透力显著增强，带动产业结构持续优化。
作为泡泡玛特旗下最具代表性的IP之一，LABUBU的爆红不仅体现了成功的产品策略，更反映了品牌对Z世代消费心理和内容生态布局的深刻理解。
LABUBU以“丑萌”“反叛”“孤独”风格贴合Z世代“反套路”的审美趣味，具备强烈的情绪投射空间。数据显示，72%的潮玩消费者购买的首要动机是“取悦自己”，LABUBU正是以其高度人格化形象，激发了用户在快节奏生活中的情绪共鸣与心理安慰。
泡泡玛特依托其成熟的社群体系，将LABUBU用户转化为内容生产者和IP传播节点。大量用户通过“改娃”、混搭拍照、开箱视频等形式主动参与内容共创，形成“内容—互动—购买—再创作”的闭环，强化品牌粘性，也提升了LABUBU的社交货币属性与传播效率。
围绕LABUBU形象，泡泡玛特推出从搪胶手办、毛绒玩具，到徽章、香薰、水杯等多个SKU，售价从几十元到上千元不等，实现从大众用户到高端收藏者的全覆盖。同时，品牌积极推进国际化进程，近年来持续在日本、泰国、美国等地推出本地限定款，带动海外用户参与热度，助力LABUBU实现“破圈”式增长。
LABUBU的成功不仅是一次市场现象，更是潮玩产业系统能力与文化内容融合的集中体现，背后是完整的供应链体系、原创IP机制与女性消费趋势的合力推动。
LABUBU由香港艺术家龙家升创作，通过参与艺术展、联动艺术圈层，为其IP注入独特文化语言与视觉识别度。这种从“艺术共创”出发的内容孵化机制，使LABUBU不仅是玩具，更成为具有文化认同感的情感媒介，契合年轻人对“精神归属”的表达需求。
依托东莞等地成熟的制造体系，泡泡玛特实现了LABUBU从小批量试销到月产千万级的快速扩产。在工艺方面，通过创新性融合搪胶与毛绒材质，成功解决了传统玩偶“形神分离”的问题，不仅保障了产能，更实现了产品美感与触感的统一，大幅提升用户体验。
数据显示，泡泡玛特盲盒用户中75%为女性，她们更关注产品的情绪表达、可爱属性与社交分享价值。30–45岁女性群体在消费频次与客单价方面亦表现突出，构成LABUBU消费中坚力量。“她经济”的兴起，为情感型潮玩产品的持续热销提供了坚实的用户基础，也促使品牌在产品设计、内容策划等方面更注重细腻与共情。