万达电影董事长兼总裁陈祉希曾在2024年受访中谈到，电影市场的繁荣靠好内容支撑：“有源源不断的好内容，市场自然会好。”
2025年的行业复苏印证了她的观点。今年电影市场好片不断，开年就赶上了《哪吒2》这样的现象级作品；《唐探1900》取得36.12亿元票房，获得上半年票房榜亚军。暑期档也比往年更加热闹，截至8月26日，《南京照相馆》票房为27.84亿元，有望成为2025年暑期档冠军；动画电影《浪浪山小妖怪》票房13.11亿，《长安的荔枝》票房达6.76亿，暑期档整体票房破110亿。其中，万达电影是《唐探1900》《南京照相馆》等作品的出品方。
市场复苏时，龙头企业的增长，常有乘数效应。今年上半年万达电影保持了蝉联16年的票房冠军。在全国票房TOP100影院中，万达电影由去年的47席增加到51席；TOP500影院中，从去年的216席增加到今年的246席，较去年同期均明显增加。其中包括省级冠军18家，市级冠军167家。
未来万达影城计划加宽座椅空间与私密距离、增加储物功能，从细节提升观众观影体验，提供优质观影姿态与心情。通过自研食品、投资 “好运椰” 等特色品牌，丰富大堂特色化饮食，为观众带来增量与情绪价值。陈祉希期望五星影城成为超级娱乐空间战略落地的关键依托，驱动非票业务增长，吸引更多观众，不只是为观影，日常也愿意前来休闲娱乐。
我们可以从财报中看到，万达电影从完成并购重组到现在的不到600天的时间里，这些创新项目的业绩已经初步完成一个个小闭环，其中积累的方法论正在不断复用。
这一经验证的路径，暑期档正在《浪浪山小妖怪》等影片的观影+衍生品售卖中快速复制。
此外，万达电影还致力于将影院空间打造为二次元同好地，在传统的院线淡季第二季度里，创造了可圈可点的非票收入。从2024年9月的《原神》到今年4月《第五人格》、6月《光与夜之恋》等头部游戏IP联名活动，二次元同好联动项目已经得到多次正向验证。其中，《光与夜之恋》联名主题活动，将电影文化和游戏IP深度融合，推出SELF GALA红毯盛典等限定体验，吸引超过40万玩家走进影院。
而这些还只是万达电影“超级娱乐空间”非票业务初步显现的冰山一角，海洋下的巨量冰山代表着其不可忽视的增长空间。包括但不限于：
财报显示，公司下属澳洲院线万，同比增长10.2%。该院线公司不仅实现了扭亏为盈，还于第二季度在当地市场份额中摘到了桂冠。
一方面，万达电影积极探索中国影片海外发行，通过资源共享和HOYTS本土化运营助力中国优秀电影出海。《哪吒2》上映期间，62家HOYTS影院进行同步排片支持，《唐探1900》和《封神2》也在当地取得了较好的票房成绩。
另一方面，HOYTS旗下的Val Morgan为澳大利亚最大的数字广告屏公司，覆盖全澳97%的电影银幕广告业务，2025年以来其映前、户外和数字广告业务均实现了良好的增长。公司将国内外广告资源进行深度整合，希望为中澳企业提供一站式的广告营销解决方案，助力中国品牌拓展澳洲市场，也进一步提高公司的广告业务收入。
据澳洲院线公司的 CEO Damian Keogh称，HOYTS与集团签署了协同合作协议，双方将共同助力促进中澳两国企业、广告客户和优秀电影之间的商业交流，万达电影的“超级娱乐空间”战略也在澳洲落地。更大的想象空间在于，当以52TOYS为代表的中国潮玩品牌需要出海时，万达的海外影院网络成了天然渠道。
院线在变，消费者也在变。万达电影的全新战略正在用已经落地的数据，给市场带来一次认知革命：万达电影，不止于“放电影”，更在为整个市场打造极具前瞻性的“超级娱乐空间”。当影院从“卖座位”转向“卖体验”，从“依赖票房”转向“多元盈利”，这个行业的增长天花板才真正被打开。而整个行业，也将在它的引领下，迎来真正的“新黄金时代”。